所谓“互联网+”即互联+各个传统行业，当然这并不是普通过的两者相加，企业建个网站就是“互联网+”,其核心是利用信息技术及互联网，实现资源整合，让互联网与传统行业深度融合。那么作为瓷砖公司，又是应如何利用目前现有的大数据，云计算来帮助自己

寻找新的突破口，提升创新力和生产力呢?

关于“大数据”， 麦肯锡全球研究所给出的定义是：一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合，具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。简单地来说，互联网发展到今天，每个人每天产生的数据都是多种多样，传统意义下，这些数据对公司的发展是没有太多意义的。

关于“云计算” 现阶段广为接受的是美国国家标准与技术研究院(NIST)定义：云计算是一种按使用量付费的模式，这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问， 进入可配置的计算资源共享池(资源包括网络，服务器，存储，应用软件，服务)，简单地来说，即现今，我们可以利用各地的服务器群，乃至全球的计算机做计算、储存等数据应用服务。

虽说，现在很多公司都利用上了“大数据”、“云计算”等IT技术，但作为瓷砖公司，放佛还是存在各种各样的互联网焦虑症，不懂得如何利用来提升企业的管理和营销效果。IT建设作为瓷砖公司的内部管理工具，日益演变成幕前的竞争工具，除了利用其来作为人性化的管理外，更迫切的是解决瓷砖公司的营销问题。

基于“大数据”、“云计算”瓷砖公司能够更有效地管理更大范围的员工，举个例子，员工利用手机等移动终端，或者群等社交媒体参与到考勤、排班、绩效等管理活动中来。所有这一切，都为劳动力管理的大数据提供更加快捷及时、更加详细具体的信息，也让大数据服务于劳动力管理变得简便、容易和可行。

基于“大数据”、“云计算”瓷砖公司能够更有效地提升营销效果，举个例子来说，每一个用户浏览过一件瓷砖产品都是有迹可寻，而且还可以知道其浏览时间的长短，再精确的话还可以知道其对那产品的那一个介绍页面更加有兴趣，浏览时间更长。那么如果我们再把这些数据放大到公司网站，或者到现在的电商平台，我们就能统计出用户对公司的哪一些产品更加有兴趣，哪些产品对用户来说关注度偏低，另外要是把这些统计上升到瓷砖行业里面，我们就能得出这么一些数据，用户喜欢在这一季度，更加喜欢那类型的瓷砖，那类型的装修风格，更喜欢抛釉砖、还是微晶石、还是仿古砖等，目前家装中分布在全国的那些地区比较集中，工装是集中哪些地区等，有了这些数据瓷砖公司能更好地因应实际情况来确定营销的方向以及公司的发展方向，不在是“盲头”苍蝇地乱冲。

新常态下，经济转型、人口红利等问题日益困扰瓷砖行业，瓷砖公司，而“互联网+”虽然充满着无限的变数，但是仍然是时代发展的需要，高效、精准、灵活、便捷将成为以后瓷砖公司发展方向，尽早部署“大数据”“云计算”是瓷砖公司突围而出的重要手段。